DePIN ile Web3, Yemek Teslimatını Devrimleştiriyor

Online yemek teslimatlarının 2029 yılına kadar 1,85 trilyon dolara ulaşması bekleniyor ve bu, restoranlardan sıradan yemekseverlere kadar kimse için iyi bir haber değil.

Gerçekten de, web2 yemek teslimatı endüstrisi, herkes için işleri daha zor hale getiren bir aracının nasıl işlediğinin en iyi örneklerinden biridir.

Bu durum, web3 ve merkeziyetsiz fiziksel altyapı ağları için mükemmel bir kullanım alanı sunuyor; daha özel bir şekilde, web3’ü dünya çapında milyarlarca insan tarafından kullanılan bir hizmetin merkezine koyarak. Peki, yemek teslimatlarını bu kadar kötü yapan şey ne? Cevap basit: Ücretler.

Şunu düşünün: Her gün kullandığınız çoklu restoran yemek teslimatı uygulaması, hizmetleri için %30'a kadar bir ücret talep edebilir. Bu ücret, platformun kullanımı ve isteğe bağlı olarak pazarlama ve promosyonlar gibi şeyleri kapsayarak restoran tarafından ödenir.

Sorun şu ki, restoranlar genellikle %2-3 kar marjı ile faaliyet gösteriyorlar, bu da aşırı yüksek genel giderlerini karşılamak için gereklidir. Eğer iflas etmekten kaçınmak için mücadele ediyorsanız, karınızı kesen her şey—örneğin teslimat uygulamasının ücreti—ciddi zararlar yaratır.

Hızlı çözüm basit: bu maliyetleri alıcıya yıkmak. Bir teslimat, yemek yediğinizdeki fiyatın %20 daha fazlasına mal olabilir, ki bu pek de eğlenceli görünmüyor, değil mi?

Neyse ki, teslimat şirketleri de bunu düşünüyor ve genellikle restoranları, uygulamada gördüğünüz fiyatların restoranlardaki fiyatlarla tutarlı kalmasını sağlamak için baskı yapıyor. Bu, orijinal problemi çözmekte pek bir işe yaramaz, bu yüzden genellikle sonuç olarak fiyatlar genel olarak yükselir, hem uygulama üzerinde hem de restoranlarda.

Tabii ki, kullanıcılar bu fiyat artışlarından memnun değiller ve haklı olarak, çünkü sadece biraz kolaylık için oldukça orantısız bir fatura ödemek zorunda kalıyorlar. Yani mantıklı bir şekilde, teslimat uygulamalarını kullanmayı azaltıyorlar.

Aslında, daha az dışarıda yemek yiyorlar, bu da restoranlar üzerindeki baskıyı daha da artırıyor. Kuryeler veya uygulamaların "ortakları" olarak adlandırmayı tercih ettiği kişiler de pek mutlu değiller, çünkü hizmetlerden elde ettikleri pay çok büyük değil.

Bu dramın son noktasına gelirsek, teslimat hizmetlerinin kendisi... neredeyse hiç para kazanmıyor. Pazar hakimiyeti için acı bir mücadele içinde olan şirketler, pazarlama, promosyonlar, indirimler ve kullanıcıları daha fazla çekmek için harcadıkları her şey için milyarlarca dolar döküyor.

Gerçekten de, bu sektör her adımda kendisiyle savaşıyor ve bu da sürdürülemez bir iş modeli olduğunun açık bir işareti. Bu durum, sağlanan hizmet ile alıcı arasına giren bir aracının ne kadar kaos ve sıkıntıya yol açabileceğinin harika bir örneğidir.

Bu, Cuma pizzalarımızı sipariş etmeyi unutmamız gerektiği anlamına mı geliyor? Hayır. Sadece, bu hizmeti sağlayan uygulamanın arkasında daha sürdürülebilir bir iş modeli olmalı. Ve DePIN, endüstrinin ihtiyaç duyduğu model tam da bu.

Restoranlardan evde yemek yiyenlere kadar tüm paydaşlar için DePIN destekli teslimat deneyimi büyük ölçüde aynı olacaktır. Uygulamaya giriş yaparsınız, menüyü gezersiniz, gözünüze çarpan ne varsa sipariş edersiniz ve bağımsız bir kurye tarafından teslim edilir. Ana fark, teknik olarak bir aracı olmadığı için daha az ödeme yapmanızdır.

Burada bir merkeziyetsiz pazar yerinden söz ediyoruz, restoranlar gerçek dünyadaki ürünleri doğrudan müşterilere sunuyor. Web2 platformunun devasa ücretinin yerine, yalnızca DePIN'in ağ ücreti ödeniyor ve bu ücret çok daha düşük.

Bu, restoranların karlarını feda etmeden daha düşük fiyatlarla yemek sunmalarını sağlıyor—eğer bir şey artacaksa, karlar muhtemelen artacaktır.

Bu denklemdeki diğer taraf ise kullanıcılar, aynı yemekleri daha düşük fiyatlarla keyifle yiyebilecekler. Bu, onları hizmeti daha sık kullanmaya teşvik eder ve bu da restoranların gelirlerini artırır.

Kuryeler de bundan faydalanır, teslimatlar için şeffaf ve güvenilmez akıllı sözleşmelerle ödüller kazanırlar. Ve tabii ki, en iyi web3 geleneklerinde, tüm paydaşlar, token tabanlı yönetişim aracılığıyla hizmetin nasıl çalıştığına dair söz sahibi olabilir.

Bu, toplum odaklı büyüme modeli ve daha düşük fiyatlar, projeyi şişirilmiş bir pazarlama bütçesinden kurtarır ve hizmetin kendi başına kendini kanıtlamasına olanak tanır.

DePIN'in yükselmesiyle dünya önemli bir dönemeçte—web3'ün, bazı en günlük işlerimizi nasıl yaptığımız üzerinde gerçek bir etki yaratma fırsatının olduğu bir dönemeçte. Yemek teslimat endüstrisi burada mükemmel bir kullanım örneği sunuyor, çünkü Web2 aracılarının yarattığı sürdürülemez kötü döngü, DePIN modeliyle kırılabilir ve daha sürdürülebilir bir şekilde kendini yeniden keşfedebilir. Fırsat burada ve işler pişiyor—büyük değişim zamanı.